Marianne & Jørgen
Employee Driven Innovation in Team (EDIT) - innovative potential, dialogue, and dissensus (2010, in press)
Organisationsudvikling - hvornår og hvordan? Erfaringer fra Borgerservice i Silkeborg Kommune. Danske Kommuner (2010, in press). - Skrevet sammen med alle 70 medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg Kommune.
Klik her for at downloade.
"Det er os, der har fingrene i dejen" - om medarbejderdreven innovation i team (MIT). Skrevet sammen med alle 70 medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg Kommune.
Klik her for at downloade.
Artiklen og en række interviews er journalistisk bearbejdet af Marie Begtrup under titlen: Medarbejderne kommer med løsningen. HK Kommunalbladet. www.hk.dk/kommunal/kommunalbladet, 29.04.10, s. 10-12.
Det koster lidt i starten, men det er hurtigt tjent ind - et eksperiment om at dele viden ved overgang til et nyt projekt på Danfoss Solar Inverters (2009) Projektledelse, 04. - Skrevet sammen med Kristian Clemmensen, Danfoss Solar Inverters.
Medarbejderdreven innovation i team (MIT) - om dialogiske organiseringsprocesser i og på tværs af team. Erhvervspsykologi (2009) 7,4, 52-69.
Sådan kan man fremme medarbejderdreven innovation - værktøjer til innovationsledelse af team. ledelseidag.dk (2009) oktober, nr. 9.
Working with "not knowing" amid power dynamics among managers: From faultfinding and exclusion towards co-learning and inclusion (2008). In H. Bradbury & P. Reason (Eds.), The Sage Handbook of Action Research: Participative inquiry and practice. London, Sage.
Vanskelige samtaler og henvendelser. E-bog til Forsvaret. 2008.
Involvement as a Dilemma. Between Dialogue and Discussion in Team Based Organizations. International Journal of Action Research, 2006, 2 (2), 163-197.
Midwifery and dialogue in organizations. Emergent, mutual involvement in action research (2005). München: Rainer Hampp Verlag.
Self-referentiality as a power mechanism. Towards dialogic action research (2004). Action research, 2 (4), 371-388.
Dialog og dialogiske kompetencer - en ny form for magt? (2003). Erhvervspsykologi 4, 40-65. Genoptrykt med få rettelser i H. Alrø & M. Kristiansen (red.) (2004). Dialog og magt i organisationer. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Kan man opløse sociale betonklodser i en kærlig container? - nogle dilemmaer i dialogisk aktionsforskningstræning i organisationer. Paper til Aktionsforskningskonference på Aalborg Universitet, 12-13.09.2002.
The Challenge of the Unspoken in Organizations (2000). Southern Communication Journal, 65 (2+3), 176-190.
Kærlig rummelighed i dialoger (2000). Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Productive Dialogues - golddigging midwives (1998). Cybernetics and Human Knowing, 5 (3), 37-54.
I mødet er sandheden - en videnskabsteoretisk debatbog om engageret objektivitet.(1997). Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Guldgraverens fire veje - om produktive dialoger (1996) i H. Alrø (red.). Organisationsudvikling gennem dialoger. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag. Dertil to videoer: "Betyder det at du mener?" og "Kan du se guldet?"
Marianne
Relational and existential challenges of practicing dialogic action research - working with social concrete blocks in organizations (2007). International Journal of Action Research, 3 (1+2), 15-32.
Kan kolleger mødes på tværs af organisatorisk asymmetri i kollegiale supervisionssamtaler? (2007) i H. L. Andersen & L. Søndergaard (red.) Kollegial supervision på universitetet. Århus: Århus Universitetsforlag.
Et dialogisk perspektiv (2006). Sammen med Helle Alrø i M. S. Nielsen & G. Rom (red.). Perspektiver på kommunikation i sundhedsfaglige professioner. København: Munksgaard.
Dialog og magt i organisationer (red.) (2004). Aalborg: Aalborg Universitetsforlag - sammen med Helle Alrø.
Rapport fra projekt i Fountain House, Danmark. Projekt faglig metode. Det giver mening - om arbejde, interaktion og selvtillid (2004). København: Fountain House.
Hjælper mellem fag-person, relation og kontekst - refleksioner over fortid, nutid og fremtid (2003), i I. Weicher & P. Fibæk Laursen. Person og profession - en udfordring for socialrådgivere, sygeplejersker, lærere og pædagoger. Værløse: Billesø & Baltzer.
Kommunikation som opbygning af relationer og læringsrum - mellem selvreferentialitet og dialog (2002), sammen med Helle Alrø i O. Løw & E. Svejgaard: Psykologiske grundtemaer. Århus: KvaN.
Professionelt nærvær - om underviseres ubevidste kommunikation (2000). I C. N. Jensen (red.). Om voksenundervisning - grundlag for pædagogiske og didaktiske refleksioner. Værløse: Billesø & Baltzer.
"Tror I ikke, det ville være en ide?" - perspektiver på vejledningssamtalen (1999), sammen med Helle Alrø, i P. Munch: Vejledning og praktik i læreruddannelsen. Frederikshavn: Dafolo.
Supervision som dialogisk læreproces (1998), sammen med Helle Alrø. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag, 1998.
Mediet er ikke budskabet - video i observation af interpersonel kommunikation (1997), sammen med Helle Alrø i H. Alrø & L. Dirckinck-Holmfeld: Videoobservation. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Taler vi forbi hinanden? Om voksenpædagogik og personlig kommunikation (1993), sammen med Anne Aagaard. København: Gyldendal. - Hertil en video: Den åbne dør - et program om voksenpædagogik og personlig kommunikation. LFU, Dafolo og Gyldendal AV.
Professionelt nærvær - om underviseres ubevidste kommunikation (1993)
i H. Alrø & M. Kristiansen (red.): Personlig kommunikation og formidling. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Kan du se hvad jeg sagde? (1988), sammen med Helle Alrø. Roskilde: Holistic bogforlag.
Jørgen
Dialog - en udfordring. Mellem involvering og demokratur i organisationsudvikling (2006). Aalborg: Aalborg Universitetsforlag. (I Bibliotekscentralens lektørudtalelse hedder det: "Bogen er skrevet i et flydende, letlæst sprog ... og kan (og bør) læses af alle ledere og tillidsfolk ...").
Om at skabe en fælles kultur ved fusioner (24.10.2003) - foredrag for Nordjyllands amts handicapsektor.
Den vanskelige samtale - nogle velmente råd (2003), sammen med Claus Østergaard, Den rummelige virksomhed og Susanne Hansen, Nordjysk netværk.
Skrevet ud fra et træningsforløb i perioden 2002-2003 med deltagere fra bl.a. Bilka, Brovst kommune, Dansk Eternit, Falck Redningskorps, Fibertex, Flex Coil, KFK, Rockwool, Scandic Aalborg, S-Card, Westwood og Vesterbro Serigrafi.
Mere positiv stress (23.10.2002) - indlæg til Den europæiske arbejdsmiljøuge angåemde "Ta´stressen af arbejdet".
Kost og spand - om at tage skeen i egen hånd, - om at tage hånd om sin kollega, - om en kulturrevolution i integreret vedligehold (2002), sammen med Per Bisgaard i Vedligehold, Drift & Økonomi, 4 (juni).
Lederkommunikation. Om "Lad-mig"-, "Ja,men"- og "Åh-Gud"-lederen" (1993) i
i H. Alrø & M. Kristiansen (red.): Personlig kommunikation og formidling. Aalborg: Aalborg Universitetsforlag.
Følelser og forhøjet blodtryk. København: Borgen 1983.
